贏在執行，讓執行力落地生根——記百事德公司《執行力》培訓

07月09日，隔壁考生們正在進行高考的最后一場沖刺，百事德廠區內一片靜悄悄，車間專門放了高考假，而公司會議室內卻火爆滿堂。

“2020年，太難了！”陶總在執行力培訓的開場前道出了大家的心聲。

確實，2020年開局很難，疫情持續時間長，持續范圍廣，行業形勢復雜，我們作為環保企業，影響雖不是很嚴重，但與去年同期相比，還是有所下降，為達今年年度目標，我們需要更強的執行力！

成功=目標+執行力

首先我們感謝百事德公司目標總設計師謝維民董事長，目標就是引領，百事德二十多年來，一路上不偏不倚，同時五年后的目標也清晰可見，為我們設計規劃好了未來的方向。

陶總從執行力的示范、執行力的關聯因素、執行力下降的原因分析、提高執行力的策略四個方面進行了講解，舉實際案例，結合自身經歷，深入淺出，聲情并茂，讓員工聽得滋滋有味。

培訓結束前，謝董事長也來到培訓會現場，就自身關于執行力的一些體會與想法和大家進行了交流，分別從何為執行力、如何形成執行力、怎樣體現執行力三個方面進行了深入講解，通過謝總二十多年的管理企業的經驗，句句是干貨，點點都落地。

通過陶總和謝總的講解分享，將執行力概念深植人心，同時明白，只有落地的才是執行力，否則只能是空談。